论网络经济对现代企业管理的影响

日期:2020-11-20 04:00:05

论网络经济对现代企业管理的影响

讨论网络经济对现代企业管理的影响。0600)摘要:网络经济的快速发展,使其影响逐渐渗透到社会经济的各个阶段,对传统企业的生产方式、组织形态、管理模式、经营战略、贸易渠道和市场观念等多方面提出了强有力的挑战。一个企业要占市场的先头,要赢得市场竞争的主导权,必须充分利用计算机网络,建立高速、机动、灵活、高效的生产组织系统和经营管理系统。本文重点论述这一部分。

关键词:网络经济管理企业1网络经济对现代企业来说是重要意义1.1网络经济,可以更好地满足消费者的需求。加强企业内部局域网与外部互联网的结合,充分发挥企业管理信息功能,为消费者和社会提供更快、更方便的服务,为消费者和公众提供自己的需求。求传达给企业,企业可以根据消费者的需求,准确安排生产和运输。同时,企业也可以通过网络传递,向消费者和公众提供各种信息,满足消费者和社会的需求。1.2网络经济可以进一步提升企业无形资产价值品牌形象。网络经济是建立在传统经济基础上的虚拟经济,企业通过虚拟的刚络空间形成企业形象和品牌形象,传播企业信息,为客户提供优质产品和周到的服务。

网络经济可以通过这些虚拟化的远程操作与实际活动相结合,进一步提高企业的无形资产价值和品牌形象。1.3网络经济大大促进企业创新。在网络经济中,产品的生命周期相对缩短。产品更新速度越来越快,企业间的竞争已经无法通过传统规模垄断取胜。

企业应加快创新步伐,迅速适应市场变化,满足消费者的需求。1.4网络经济可以进一步促进企业诚信文化建设。随着网络经济的发展,企业不仅可以在经营中通过网络收集市场需求信息、市场竞争信息,还可以收集企业消费者、社会公众及内部员工心中的诚信形象。

企业为员工提供各种交流活动,员工互学、互帮、优点弥补缺点,为企业诚信文化建设提供坚实的信息基础。此外,企业在加强诚信文化建设中,还需要企业主动寻求政府支持和监督,积极帮助国家信用法律体系,为企业真诚和信用文化建设提供法律保障。2网络经济对现代企业管理的影响分析2.1网络经济对企业组织的影响,在网络经济发展的今天,企业生产组织方式发生了巨大变化。主要显示,传统经济形态中纵向一体化的方式逐渐变成以虚拟垂直一体化为主的企业价值链管理模式。

在网络经济中,网络化市场门槛非常低,任何人都可以利用高信息技术手段,通过互联网在全球化的市场范围内进行资源优势的整合。不需要自己拥有生产设备,也不需要拥有销售渠道。在企业组织结构方面,通过网络经济的发展,可以革新企业经营管理的手段,在管理方面更有效,企业组织结构可以向网络化、平坦化、灵活性化、分立化等倾向发展。

.网络经济对企业生产的影响是由于网络经济的快速发展,很多企业都进入虚拟经营状态、虚拟和现实市场,设立虚拟企业集团。任何企业和个人都可以通过互联网在全世界的市场上找到和提供各种生产外包服务。需要的人不需要生产设备就可以生产产品。例如:虚拟设计、虚拟生产、生产业务外包等越来越多,企业充分利用社会化资源也变得方便。

.网络经济对企业经营的影响在网络经济中,企业的营销方式通过网络交易和电子商务向顾客提供产品和服务。传统的生产批发(代理)对于零售商来说,这样的中介业者的作用逐渐减弱。在网络经济下,生产企业和消费者可以直接通过网络进行产品(商品)的交易活动。消费者也通过网络面对更多的生产者,可以直接选择自己需要的商品。这种交易活动避免传统营销中的商品流通环节,使厂家和顾客更直接自由化,生产传统营销活动模式。受到打击。3网络经济中企业管理创新和强化对策3.1运用新的管理理念和网络意识,随着网络经济和市场环境的发展,现代企业不断需要创新,创造适合企业生存和发展的管理理念、管理思想和管理模式。

家企业还可以通过网络及时向市场和社会提供各种信息,满足消费者和社会需求。同时,企业内部的员工也可以参与管理。员工可以根据企业的经营状况和发展战略等参与计划、实施方案的制定。

.3.2加强网络结构建设和工艺重构,网络型组织结构是利用现代信息技术手段发展的新型组织结构。通过信息的牵连,使企业原本就有的组织结构简单化,使之平化,管理层之间可以直接进行协调。

网络经济是一种速度型经济,要及时把握重要的商业信息,企业在组织结构设计时,必须建立快速型机制。企业如果想在竞争激烈的市场上牢牢地建立脚后跟,组织结构就必须具有灵活性。企业的生产方式具有高度的灵活性。

实施组织流程的重构是企业组织的革新方法,流程的重构以信息技术为主要支柱,重新思考、再设计企业组织运营基础的流程,重组相关制度,并根据其调整,确保过程更好地运作产品质量、服务和速度等各性能标准得到了显著改善。为利益相关人员创造最大的利益。3.3加强生产管理,促进供应链网络合作,在网络经济时代,企业加强企业内部生产管理,充分利用网络资源实施供应链管理,优化资源配置,企业生产能力和经提高已效果。通过

网络提高企业的生产合作,加强关联企业合作实施重要业务流程,并充分利用相同资源或进行同步作业,共同负责,确保质量,履行各自的义务。在协调过程中,可以对各种资源实现实时快速的响应,发掘合作、高效的处理能力、执行能力、协同能力。因此,企业应当建立在线合作环境,满足信息共享和及时上传的要求,实现高效的网络协作工作。3.4进一步发展网络营销,增强企业竞争力,在网络营销方面可以大幅降低企业交易成本。企业在经营中充分利用网络与市场调查、资料收集、市场分析、客户等进行交流。此外,还可以在网站上发布重要信息和意见。收藏。网络经济下的市场是全球

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